Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Другое - Как распределить стимулирующие выплаты между сотрудниками

Как распределить стимулирующие выплаты между сотрудниками

Как распределить стимулирующие выплаты между сотрудниками

Распределение и назначение стимулирующих надбавок


Мотивирующие вознаграждения можно назначать:

  1. в фиксированной сумме;
  2. в долях от общего выделенного фонда дополнительной заработной платы.
  3. в проценте от оклада;

В последнем случае причитающиеся каждому работнику стимулирующие выплаты распределяет комиссия, итоги заседания которой фиксируют протоколом. Её формируют по приказу руководителя компании.

Дополнительно нужно разработать положение о работе такой комиссии. Подробнее об этом см. «». Внутренние акты, затрагивающие сферу оплаты труда, обязательно согласовывают с профкомом.

При этом отказ представителя профсоюзной структуры от визирования данного локального документа не может служить основанием для признания его положений недействительными. В принятых на предприятии стандартах по оплате труда, о премировании, выплате дополнительных надбавок и порядке их распределения должны быть прописаны такие данные:

  1. перечень стимулирующих выплат, которые входят в систему оплаты труда компании;
  2. условия, которые делают невозможным получение работником дополнительных надбавок;
  3. критерии оценивания персонала при принятии решения о вознаграждении;
  4. шкала оценивания результативности труда.
  5. порядок документального оформления процедуры назначения разных выплат;

Выплата премиальных может быть оформлена приказом по предприятию.

Такое распоряжение составляют в произвольной форме. В документе приводят:

  1. перечень вознагражденных лиц;
  2. причитающиеся им суммы доплат.

Унифицированные шаблоны Т-11 и Т-11а рекомендовано использовать при выписке разовой премии одному или нескольким работникам соответственно. Также см. «». Если руководитель предприятия принял решение о приостановке стимулирующих.

выплат, реализацию этого намерения проводят посредством приказа директора компании. Это может быть:

  1. приказ, который отменяет весь комплекс надбавок стимулирующего типа;
  2. распоряжение, которым утвержден запрет на начисление дополнительных вознаграждений в пользу отдельных должностных лиц.

Приказы, регламентирующие порядок назначения мотивационных выплат, относят к кадровым распоряжениям. С их содержанием должны быть ознакомлены все работники, на которых распространяет действие данный документ.

Факт ознакомления с текстом подтверждает подпись сотрудника. Также см. «». Назначение стимулирующих надбавок на предприятиях госсектора происходит в соответствии с нормами приказа Минздравсоцразвития от 29.12.2007 № 818.

Бюджетные предприятия не вправе своими положениями и приказами формировать список дополнительных вознаграждений и устанавливать правила их назначения. Перечень надбавок для бюджетных учреждений регламентирован законодательно.

Стимулирующие выплаты учителям – гласность и прозрачность

В соответствии с действующей системой оплаты труда педагогических работников зарплата учителей формируется их двух частей: базовой (обеспечивает гарантированную заработную плату, размер которой зафиксирован) и стимулирующей (размер которой может изменяться с определенной периодичностью). Главная причина недовольства педагогов — непонятный механизм формирования и распределения стимулирующей части фонда оплаты труда, хотя имеется достаточно нормативных правовых актов и разъяснений по данному вопросу.

Что такое стимулирующие выплаты Часть 1 ст. 129 ТК РФ в качестве стимулирующих выплат называет доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты.

Цель стимулирующих выплат — побуждать работников к повышению количества и качества труда. С помощью стимулирующих доплат и надбавок можно поощрить особо ценных и опытных работников, снизить текучесть кадров, привлечь на работу необходимого специалиста высокой квалификации. Главное — порядок и условия получения стимулирующих выплат должны быть прозрачны и понятны всем работникам образовательной организации.

О соотношении базовой и стимулирующей частей фонда оплаты труда Известно, что фонд оплаты труда образовательного учреждения состоит из базовой части и стимулирующей части.

Решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений от 25 декабря 2014 г.

(протокол N 12) были утверждены Единые рекомендации по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2016 г. (далее – Единые рекомендации), в которых рекомендовано осуществлять перераспределение средств, предназначенных на оплату труда с таким расчетом, чтобы размеры окладов (должностных окладов), ставок заработной платы работников в структуре заработной платы в образовательных организациях высшего образования составляли не ниже 70 процентов, а в остальных образовательных организациях — не ниже 60 процентов. В своем выступлении в рамках дискуссионной площадки «Образование и наука» XV съезда партии «Единая Россия» Министр образования и науки РФ Дмитрий Ливанов отметил, что «гарантированная часть заработной платы педагога не должна быть ниже 65-70%, соответственно стимулирующая часть не должна быть больше 30-35%».

Он также сообщил, что в 2016 году все регионы должны привести оплату труда педагогов в соответствие с этими положениями.

Кто определяет механизм и процедуры установления стимулирующих выплат В соответствии со ст.

144 ТК РФ,

«работодатель имеет право устанавливать различные системы премирования, доплат и надбавок с учетом мнения представительного органа работников»

.

Стимулирующие выплаты устанавливаются соглашениями, коллективным договором или локальным нормативным актом (ч. 2 ст. 135 ТК РФ). При этом выработка и принятие решений по распределению стимулирующего фонда, как отмечается в Рекомендациях Минобрнауки РФ, должны осуществляться с обязательным привлечением представителей организаций, осуществляющих государственно-общественное управление в сфере образования, трудовых коллективов и профсоюзных организаций.

Информация о результатах должна быть размещена в открытом доступе на сайтах образовательных организаций в сети Интернет. Образовательной организацией с участием представителей организаций, осуществляющих государственно-общественное управление в сфере образования, трудовых коллективов и профсоюзных организаций разрабатываются показатели эффективности деятельности педагогических работников и индикаторы, на основании которых будет осуществляться учет результатов их деятельности.

Доплаты, надбавки и поощрительные выплаты, полагающиеся учителю, должны быть прямо указаны в его трудовом договоре в цифровом выражении либо в формате отсылки к соответствующему локальному нормативному акту или коллективному договору, предусматривающим основания и условия их выплаты. Что оценивается? Примерные направления для разработки показателей эффективности деятельности педагогических работников образовательных учреждений приведены в рекомендациях Минобрнауки РФ.

Их 10:

  • Участие педагога в разработке и реализации основной образовательной программы
  • Динамика индивидуальных образовательных результатов (по результатам контрольных мероприятий, промежуточной и итоговой аттестации).
  • Участие и результаты участия учеников на олимпиадах, конкурсах, соревнованиях и др.
  • Реализация мероприятий, обеспечивающих взаимодействие с родителями обучающихся.
  • Создание элементов образовательной инфраструктуры (оформление кабинета, музея и пр.).
  • Организация физкультурно-оздоровительной и спортивной работы.
  • Реализация дополнительных проектов (экскурсионные и экспедиционные программы, групповые и индивидуальные учебные проекты обучающихся, социальные проекты, др.).
  • Участие в коллективных педагогических проектах («команда вокруг класса», интегрированные курсы, «виртуальный класс», др.).
  • Работа с детьми из социально неблагополучных семей.
  • Организация (участие) системных исследований, мониторинга индивидуальных достижений обучающихся.

Примечание. Возможно в этом и «зарыта собака»: порой нет никакой логики в выборе критериев эффективности работы учителя — один и тот же критерий в разных школах может принести учителю в разы отличающееся количество баллов.

Как считают? Для распределения между работниками стимулирующей части фонда оплаты труда, как правило, применяется балльная система. Основанием для начисления стимулирующих надбавок служат оценочные листы, где содержатся результаты работы педагога и объём вознаграждения.
Стимулирующие выплаты педагогам устанавливаются на основе следующих расчётов:

  1. определяется сумма баллов, полученных каждым педагогом по всем показателям;
  2. стоимость одного балла умножается на количество баллов, набранных педагогом.
  3. определяется стоимость одного балла, для чего фонд оплаты труда, выделенный на стимулирующую часть педагогов, делится на количество баллов, набранных всеми педагогами организации;

Выплаты могут устанавливаться на определенный срок: месяц, квартал, полугодие, учебный год.

Механизм распределения стимулирующих выплат Как было отмечено, порядок распределения стимулирующих выплат педагогам с использованием данных оценки качества их труда определяется локальным актом образовательной организации, например, Положением о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда, и регламентом участия органа государственно-общественного управления – Управляющего совета (далее – Совет), профсоюза в распределении стимулирующей части фонда оплаты труда.

Механизм распределения стимулирующих выплат Как было отмечено, порядок распределения стимулирующих выплат педагогам с использованием данных оценки качества их труда определяется локальным актом образовательной организации, например, Положением о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда, и регламентом участия органа государственно-общественного управления – Управляющего совета (далее – Совет), профсоюза в распределении стимулирующей части фонда оплаты труда. Возможны следующие варианты: 1.Директор школы предоставляет Совету, профсоюзному комитету на согласование предложения о распределении стимулирующей части. Совет, профсоюзный комитет согласовывает предложения директора или вносит рекомендации по их изменению/дополнению.

2.Создается специальная комиссия, в которую входит руководитель общеобразовательного учреждения, члены Совета по его решению, представители методического (научно-методического) совета (иного аналогичного органа общеобразовательного учреждения), совета трудового коллектива и (или) профсоюзной организации. Результаты оценки деятельности педагога по показателям оценки качества, используемым для распределения стимулирующей части фонда оплаты труда, представляются в данную комиссию.

Комиссия осуществляет анализ и оценку объективности представленных результатов оценки в части установленных положением о порядке распределения стимулирующей части фонда оплаты труда работников критериев, показателей, формы, порядка и процедур оценки профессиональной деятельности и обобщает данные для подготовки предложений. Комиссия вносит в Совет предложения по денежному весу одного балла оценки профессиональной деятельности работника и персональным стимулирующим выплатам на основе данных оценки. Совет согласовывает или утверждает решение о распределении стимулирующих выплат.

Директор общеобразовательной организации издает распорядительный акт (приказ) о стимулирующих выплатах.

Возможно ли изменить величину стимулирующих выплат?

Если фиксированный размер надбавки указан в трудовом договоре, а работодатель считает необходимым уменьшить ее размер, необходимо не менее чем за два месяца уведомить работника под роспись об изменении условий трудового договора (части 1, 2 ст. 74 ТК РФ) и оформить дополнительное соглашение к трудовому договору с работником.

При этом придется вносить изменения в коллективный договор и соответствующие локальные акты. Коллективный договор руководитель не может изменить в одностороннем порядке — только через общее собрание организации путем голосования. Если надбавки определены колдоговором, Положением об оплате труда — нужно вносить изменения в эти документы, которые обсуждать также на общем собрании школы, где каждый работник вправе выразить свое несогласие путем голосования.

Как видим, так просто изменить величину стимулирующей выплаты нельзя. Если администрация решила обойтись без этапа обсуждения и согласования положений об оплате труда, они не могут считаться законными. Примечание. Начисление работникам премий и других стимулирующих выплат относится к категории прав, а не обязанностей работодателя.

Письма, рекомендации носят только рекомендательный характер.

В локальном акте (положении о стимулирующей части оплаты труда) указываются:

  1. порядок создания и работы экспертной комиссии;
  2. порядок установления стимулирующих выплат и их виды (премии, надбавки, единовременные или разовые по результатам, на определенный период).
  3. порядок и сроки подведения итогов результативности;
  4. критерии оценки результативности деятельности для различных категорий работников;

Источник: По теме в блоге Стимулирующие выплаты учителям – гласность и прозрачность Метки:

Основные понятия

Стимулирующие выплаты могут иметь следующие формы:

  1. премии;
  2. доплаты.
  3. надбавки;

Премия Это всегда поощрение за определенные достижения выдающийся результат, такие как перевыполнение норм, высокое качество работы, предложения по совершенствованию работы организации и т. д. Такие выплаты могут носить как разовый, так и постоянный характер. Сумма премии зависит от критериев начисления, которые едины для всего коллектива Надбавка Дополнительная выплата сотруднику за его особо значимые качества или достижения, например, ученую степень или высокий уровень квалификации.

В отличие от премий, надбавки устанавливаются всегда индивидуально и выплачиваются регулярно. В некоторых сферах надбавки могут устанавливаться законом, например, за выслугу лет Доплата Это не столько поощрение, сколько компенсация.

Она устанавливается тем работникам, кто трудится в особых условиях. Это может быть ненормированный рабочий день, высокая интенсивность труда, совмещение должностей, руководство коллективом и пр.

Доплаты, как и надбавки, относятся к регулярным выплатам

Как назначается стимулирующая выплата

Назначение стимулирующих выплат регламентировано законом (ТК РФ). Несмотря на наличие множества отклонений и потребности в индивидуальном регулировании, есть общие принципы назначения стимулирующих, согласно законодательству. Последовательность оформления выплаты стимулирующего характера представлена несколькими шагами:

  1. Если работник выполняет условия для проведения дополнительной оплаты, руководитель распоряжается вознаградить человека через составление отдельного приказа индивидуально или на весь персонал сразу.
  2. На основании изданного приказа бухгалтер рассчитывает и организует выдачу средств всем упомянутым в списке.
  3. Работодатель фиксирует порядок предоставления стимулирующих выплат в документации – контракте и внутренних нормативах. Только предприниматели, отнесенные к микроорганизациям, не вправе принимать подобные распоряжения, отражая условия выплаты стимулирующего характера в договоре.
  4. Принимаемый работник должен быть ознакомлен с положениями акта, устанавливающего порядок назначения стимулирующей выплаты.

Когда приказ исполнен, его передают в архив для хранения на срок до 75 лет.

Критерии назначения

Назначение стимулирующих выплат возможно работодателями, если в данном процессе участвует либо профсоюзный орган, либо выбранные коллективом представители его интересов.

Базовыми критериями назначения выплат являются:

  1. нацеленность работников предприятия на высокий результат их работы;
  2. общая оценка работы конкретно взятого сотрудника за год работы или за определенный временной период;
  3. уровень ответственности профработника в соответствии с его должностью на предприятии.
  4. эффективность от внедрения новых методик работы организации;
  5. добросовестность и полнота выполнения профработником возложенных на него трудовых функций;

Во многих госучреждениях начальство руководствуется дополнительными критериями при назначении доплат и надбавок:

  1. наличие у работников значимых достижений в процессе их трудовой деятельности.
  2. наличие у профработника высокой квалификации;
  3. применение работником собственных методов, которые повысили эффективность работы всего предприятия;

С сайта olgotah.ru В этой статье вы узнали, про стимулирующие выплаты. Если у вас возникли вопросы и проблемы, требующие участие юристов, то вы можете обратиться за помощью к специалистам информационно-правового портала «Шерлок». Редактор: Игорь Решетов Рекомендуем подборки статей по следующим тегам:

Поделиться: 981 просмотров 2020-10-29 14:02:20 Ваш комментарий к статье Ваш комментарий к статье О проекте Карта сайта Похожие статьи 2016-03-15 12:52:53

Условия получения выплаты стимулирующего характера

Все условия, которые предъявляются к сотрудникам для получения стимулирующих сумм, в обязательном порядке должны быть отражены в письменном формате.

В том числе, это трудовое соглашение, оформленное с сотрудником или акт локального значения.К числу условий в данном случае можно относить:

  1. перевыполнение плана
  2. исполнение поручений разового типа
  3. наличие добросовестного отношения к исполняемым обязанностям
  4. не превышать установленный показатель брака
  5. учет результатов общей работы организации за четко определенный период и прочее
  6. исполнение разработанного плана

Этот список не исчерпывающий.

В этот перечень могут включаться и другие условия выплат. Это нужно для того, чтобы руководство компании могло себя застраховать от того, что он понесет убытки, имеющие взаимосвязь с выплатой заработка всем сотрудникам.Данный критерий применяться может далеко не во всех ситуациях. К примеру, когда условием для получения дополнительных выплат выступает увеличение сдельных расценок за одну штуку продукции.

Законодательная основа

По нормам статьи 129 Трудового кодекса РФ заработной платой является вознаграждение за труд, зависящее от:

  1. сложности, количества, качества выполняемой им работы;
  2. условий работы;
  3. занимаемой должности.
  4. квалификации сотрудника;

Кроме того, работникам положены различные компенсационные выплаты (доплаты и надбавки, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных) и стимулирующие выплаты (премии, бонусы и прочие поощрительные выплаты).

Зарплата может быть сдельной (тарифная ставка) и повременной (оклад или почасовая ставка). Система оплаты труда в российских организациях, в том числе бюджетных, регулируется нормами статьи 135 ТК РФ. Она должна включать в себя:

  1. размеры и условия получения доплат и надбавок стимулирующего характера.
  2. размеры тарифных ставок и окладов сотрудников;
  3. размеры и условия получения доплат и надбавок компенсационного характера;

Для бюджетников общие требования к стимулирующим выплатам и системе оплаты труда установлены Едиными рекомендациям по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений.

Этот документ пересматривается ежегодно и утверждается решением Российской трехсторонней комиссией по регулированию социально-трудовых отношений, в состав которой входят Правительство РФ, профсоюзы и представители ведомст-работодателей. Далее система устанавливается ведомственными НПА.

А также внутренними положениями учреждения или организации. Обычно такая система устанавливается коллективным договором и внутренними нормативными актами организации, в часности, положением об оплате труда и положением о премировании.

Поскольку законодательством не определен конкретный список и условия получения стимулирующих выплат, каждый работодатель разрабатывает его самостоятельно.

Общим является только одно —целью стимулирующих выплат является побуждение сотрудников лучше исполнять обязанности.

Алгоритм реализации выплат

Порядок поощрения и стимулирования к труду работников, отражен в локальных актах организации таких как: Коллективный договор, Положение об оплате труда, Положение о материальном стимулировании (Положение). Рассмотрим более подробно последнее Положение. В нём отражаются следующие позиции:

  1. периодичность, сроки выплат;
  2. виды выплат, их размер;
  3. показатели надбавок, премирования, упущений в работе.
  4. источник финансирования;
  5. механизм работы комиссии;
  6. перечень лиц, получающих материальное поощрение;

Ближе к концу месяца, руководители подразделений представляют комиссии индивидуальные карты, с проставленными баллами или коэффициентами, заработанными работниками за месяц.

Они обсуждаются, в протокол заносится решение по этому вопросу. Далее протокол направляется руководителю учреждения. После его утверждения, бухгалтерия делает расчёты.

Оплата осуществляется после издания приказа по учреждению вместе с выдачей заработной платы. Расскажем подробнее о каждой выплате.

2. Кто должен входить в комиссию по распределению стимулирующих выплат педработникам.

2.1. представитель от руководства и представители педагогического коллектива Вам помог ответ?

Да Нет 3. подскажите, пожалуйста, есть ли нарушения в следующих действиях нашего директора школы: директор школы поставила свою дочь на несколько руководящих должностей (психолог, руководитель мо учителей-предметников, руководитель мо классных руководиьелей). Все эти должности входят в состав администрации школы, а значит входят в состав комиссии по распределению стимулирующих выплат учителям.

Законно ли это? 3.1. К сожалению в данном случае нет никакого нарушения законодательства, поскольку должность директора школы, а также другие должности не относятся к должностям муниципальной службы, хотя в большинстве случаев такая ситуация не приветствуется со стороны руководства отдела образования. Вам помог ответ? Да Нет 4. В школе искусств контрольно-счетным органом (КСО) проведена проверка начисления стимулирующих выплат. КСО посчитала, что комиссия по распределению стимулирующих необоснованно начислила выплаты и предлагает (в акте и представлении) вернуть в бюджет суммы.

Школа с выводами не согласна, писали возражения, потом жалобы в совет депутатов. Вопрос: какому суду подсуден данный спор (арбитраж, районный)?

4.1. Школа с выводами не согласна, писали возражения, потом жалобы в совет депутатов. Вопрос: какому суду подсуден данный спор (арбитраж, районный)? — Обращаетесь в районный суд.

Вам помог ответ? Да Нет 5. Кто входит в состав комиссии по распределению стимулирующих выплат в образовательном учреждении?

Может ли директор учреждения входить в данную комиссию? Кто должен быть назначен председателем комиссии?

5.1. Такую комиссию должен формировать сам директор образовательного учреждения, подробности можете узнать в отделе образования Вам помог ответ? Да Нет 6. можно ли обнародовать решения комиссии по распределению стимулирующих выплат другим сотрудникам?

Имеется в виду вывешивать общий протокол с распределенными баллами. Каждый работник под роспись знакомится со своими, однако находятся те кто хочет получить информацию обо всех. Спасибо. 6.1. есть внутренними документами это не относится к коммерческой тайне то федеральными нормативными актами это действительно не относится к коммерческой тайне поэтому можно обнародовать эти сведения.

Вам помог ответ? Да Нет 7. В нашей школе стимулирующие выплаты учителям распределяет администрация школы. Получается так, что у представителей администрации всегда очень высокие баллы, а у учителей низкие. Причем не всегда справедливо оценивается работа учителей.

Какие документы должны регулировать распределение стимулирующих выплат и кто должен осуществлять контроль за законностью действий администрации. 7.1. К сожалению распределения стимулирующих всегда остается за руководством, также как и премиального фонда.

Удачи вам и всего наилучшего. Вам помог ответ? Да Нет 8. Мне нужна нормативка по работе комиссий по трудовым спорам в организациях. В нашей организации состав комиссии по распределению стимулирующих выплат тот же, что и в комиссии по трудовым спорам.

Комиссия снизила стимулирующую выплату, я была не согласна и подала в комиссию по трудовым спорам. Пока ответа нет, но состав-то тот же.

Думаю, что останется все на их стороне. Как мне быть? 8.1. Смотрите Положение о премировании и Положение об оплате труда на данном предприятии. Затем вправе обратиться в инспекцию труда и прокуратуру для провелдения проверки, далее в суд за защитой прав. Если есть профсоюзы можете еще туда. Вам помог ответ? Да Нет 8.2. Общих для всех организаций нормативных баз по данному вопросу не существует, поэтому комиссии по трудовым спорам в организациях работают на основании положений, которые принимаются самими организациями.

Вам помог ответ? Да Нет 8.2. Общих для всех организаций нормативных баз по данному вопросу не существует, поэтому комиссии по трудовым спорам в организациях работают на основании положений, которые принимаются самими организациями. Что касается вашего случая, то более эффективной будет подача жалобы в трудовую инспекцию и прокуратуру, поскольку комиссии по трудовым спорам давно уже признаны неэфективным инструментом разрешения трудовых споров. Вам помог ответ? Да Нет 9. Трудовая инспекция требует положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Положение сделать не трудно в них как правило прописано не менее 3-х человек состав комиссии.

Вопрос Что делать? Сельским учреждениям культуры в которых работают 3-4 человека вместе с директором. 9.1. ДОБРОЕ ВРЕМЯ СУТОК ПРИ таком количестве работающих — ВЫ можете возложить обязанности комиссии на ОДНОГО человека, либо решать ДАННЫЙ вопрос на общем собрании УДАЧИ ВАМ, И ВСЕГО ХОРОШЕГО Вам помог ответ? Да Нет 10. Имеет ли право директор (ГБОУ), брать часть денег из фонда, предназначенного для распределения и выплаты учителям премиальных и стимулирующих, и использовать в МРОТ для работников (уборщица к примеру) что бы не нарушать закон о МРОТ от 19.12.2016 № 460-ФЗ.

10.1. Кто его знает. Зависит как от полномочий директора, которыми его наделил учредитель, так и от правил распоряжения такими фондами, установленными опять же учредителем. Вам помог ответ? Да Нет 11. Я работаю старшим воспитателем в детском саду.

Мой директор не выплатил мне стимулирующие без объяснения, без письменного уведомления под роспись, без решения комиссии по распределению стимулирующих выплат. Правомерны ли его действия? 11.1.

Нужно жаловаться в УДДУ и в прокуратуру, Согласно ФЗ РФ №59-ФЗ жалоба пишется в произвольной форме (своими словами), или заказывайте в личку юристу, подается по почте либо вручается лично. Вам помог ответ? Да Нет 12. Могу ли я уволить главного бухгалтера в связи с утратой доверия?

Ситуация следующая: при распределении стимулирующих выплат в государственной образовательной организации сумма стимулирующих гл.бухгалтеру была определена в 9000 р.

При начислении зарплаты бухгалтер начислила себе 20000 р стимулирующих выплат. Своей подруге вместо 12000 р стимулирующих — 18000. Как выглядит процедура увольнения в этом случае, какие документы необходимо оформить и на какие законодательные акты я могу опираться?

12.1. Чтобы уволить главного бухгалтера по статье утрата доверия необходимо установить его виновные действия, взять объяснение, если вина будет установлено издать приказ об увольнение по соответствующим основаниям.

Вам помог ответ? Да Нет 13. Что делать учителям если снижаются суммы ежемесячных стимулирующих выплат и имеет ли право директор школы выписывать премии из стимулирующих своим замам по УВР, ВР Вообще как должно идти распределение стимулирующих в школе? Почему это сильно зависит от экономистов.

13.1. В соответствии со статьей 135 Трудового кодекса стимулирующие выплаты устанавливаются ссоглашениями, коллективным договором или локальным нормативным актом организации. Вам помог ответ? Да Нет 14. Руководитель Доу запретила членам профсоюза присутствовать на общем собрании коллектива по выборам распределение стимулирующих выплат, законно ли это? 14.1. Нужно подготовить жалобу в прокуратуру на основании ст.

10 ФЗ «О прокуратуре РФ», можно по интернету через сайт прокуратуры.

В жалобе необходимо изложить информацию о нарушении ваших прав. Обязательно указать свои фамилию, имя, отчество, адрес и контактные данные.

Указывать конкретные статьи закона необязательно. Обращение составляется в письменной форме на имя прокурора. К жалобе приложите соответственные документы (если имеются) и доказательства.

Вам помог ответ? Да Нет 14.2. Если члены профсоюза являются членами коллектива, а решение общего собрания имеет принципиальное значение, то запрет незаконен.

Обращайтесь с жалобой в гострудинспекцию.

Удачи. Вам помог ответ? Да Нет 15.

Которая нарушает заведующая ДОУ.

Заведующая Доу имеет право запретить членам профсоюза придти на общее коллективное собрания для голосования выбора в комиссию для распределения стимулирующих выплат?

Спасибо. 15.1. Имеет право ели это нарушает регламент работы утвержденный трудовым, коллективным договорами и другими локальными документами Вашего ДОУ-. Читайте и узнаете. Вам помог ответ? Да Нет 16. Имеет ли право директор школы приказом назначить комиссию по распределению стимулирующих выплат.

16.1. Имеет ли право директор школы приказом назначить комиссию по распределению стимулирующих выплат.-Имеет такое право. В его ведении. Вам помог ответ?

Да Нет 17. Сегодня, 30.11.16 г. в 12 ч 27 м, по электронной почте, получил приказ о предоставлении отчета за весь 2016 год.

Приказ составлен задним числом, от 25.11.16 г.

В приказе отражено требование предоставить отчет к завтрашнему дню, т.е. 01.12.16 г, якобы для распределения стимулирующих выплат за ноябрь месяц 2016 г. Законно ли в столь короткий срок такое требование, со стороны руководства? 17.1. Конечно, незаконно. Но Вы же кровно заинтересованы в данной информации, и сделаете все, что возможно, для предоставления отчета в срок.
17.1. Конечно, незаконно. Но Вы же кровно заинтересованы в данной информации, и сделаете все, что возможно, для предоставления отчета в срок.

Вам помог ответ? Да Нет 18. В колдоговоре школы прописано, что установление стимулирующих выплат осуществляется по решению директора, без комиссии. Законно такое распределение стимулирующих выплат? 18.1. Если В колдоговоре школы прописано, что установление стимулирующих выплат осуществляется по решению директора, без комиссии, и такой договор подписан, то это законно.

Вам помог ответ? Да Нет 19. В саду существует комиссия по распределению премий (НАДТАРИФ). Эта комиссия выборная? Если да, то как часто она переизбирается.

Имеет ли право эта комиссия оставлять часть денежных средств, что бы Заведующий на своё умотрение прибавлять своим «фаворитам».

И может ли сама заведующая быть в этой комиссии? Может подскажете, какие существуют документы об выплате стимулирующих надбавок. Спасибо. 19.1. Такая комиссия не является выборной Ее состав назначает заведующая -она также может быть членом комиссии Документы.регламентирующие порядок и условия вы платы стимулирующих надбавок разрабатываются исключительно на уровне вашего садика Вам помог ответ?

Да Нет 20. Может ли заведующая детским садом лишить работника стимулирующих выплат, если она не входит в состав комиссии по распределению оных?

20.1. Нет. Не может лишить на таких основаниях. Вам помог ответ? Да Нет 21. Работаю в сельской больнице. Недавно сняли доплату за напряженность в работе. Получилось в деньгах — половина оклада. Написали с последующим распределением стимулирующих выплат на основании Постановления Правительства Самарской области Об оплате труда.

Написали с последующим распределением стимулирующих выплат на основании Постановления Правительства Самарской области Об оплате труда.

от 29.10.2008 №416 пункта 4 пп 4.10 Основание распоряжение главного врача. Сказал экономист, что по решению какой-то комиссии. Правомерно ли это? Доплата записана в трудовой договор с 2013 года.

Сумма фиксированная. Спасибо. 21.1. Потребуйте письменный ответ по данному поводу. Только после его изучения можно будет судить о том, правомерно это или нет.

Вам помог ответ? Да Нет 22. Комиссия по распределению стимулирующих выплат не защитала мне балы за проделанную работу согласно пункту положения о стим выплатах, законно ли это и что мне деласть. 22.1. пишите жалобу в прокуратуру Вам помог ответ? Да Нет 23. Я директор школы. Мой сотрудник обвиняет меня в неправильном распределении стимулирующих выплат.

Написал письмо в прокуратуру.

23.1. Защищайтесь, желательно с адвокатом разработать позицию защиты. Документы готовьте для опровержения.

Вам помог ответ? Да Нет 24. В нашей школе следующим образом распределяется стимулирующая часть фонда заработной платы: 2/3 от общей суммы идет на поддержку кадрового состава, а 1/3 на выплату за качество работы. Имеет ли право комиссия по распределению стимула принимать такое решение? Спасибо. 24.1. —ваши трудовые отношения регулируются локальными (внутренними) документами, это Устав учреждения, Колдоговор, Штатное расписание, Положение о заработной плате, Положение о Премировании, о выплате Стимулирующих добавок и иные НПА, а также .

Вам помог ответ? Да Нет 25. Можно ли отменить документ (положение о комиссии по распределению стимулирующего фонда), принятого на совете трудового коллектива и на следующий день приказом директора введённого в действие. При этом существенно изменились условия оплаты труда (полностью отменяются стимулирующие выплаты за тарушение трудовой дисциплины). Работник по сей день не был под роспись ознакомлен с принятым документом.

Позднее, по личному заявлению получила заверенную копию этого положения. 25.1. Елена Аркадьевна, Вы вправе обратиться в суд по данному вопросу, но надо понять по каким основаниям Вы собрались его оспаривать. Вам помог ответ? Да Нет 25.2.

Внутриорганизационные отношения — не регулируются законодательством. Смотрите внутренние документы организации. Вам помог ответ? Да Нет 26. Имеет ли право директор написать на себя приказ о стимулирующих выплатах на основании протокола заседания комиссии по распределению стимулирующих выплатах?

26.1. да, имеет такое право. Вам помог ответ? Да Нет 27. Уполномочен ли отдел образования проводить финансовую проверку и, в частности, распределение стимулирующих выплат, в школе?

27.1. Отдел образования контролирующий орган — могут проверять все Вам помог ответ?

Да Нет 28. Нужна Ваша помощь: руководитель гос. предприятия издал задним числом приказ и предоставил мне его сегодня.

О том что меня (не материально ответственное лицо, без экономического и бухг. Образования)назначают, без моего согласия, председателем комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Предприятие бюджетное и делать я этого не хочу. Подскажите как аргументировано отказаться от выполнения данного приказа.

Спасибо. 28.1. Напишите на приказе, что не согласны, поставьте подпись и дату.

Вам помог ответ? Да Нет 28.2. Как здесь объясняли так и Руководителю скажите, что для данной должности нужны соответствующие знания, которых у Вас нет и Вы не вправе брать на себя такую ответственность (

«ребят, я не собираюсь брать на себя такой груз, с которым Вы меня, в силу того, что я в этом не соображаю, ещё под шумок и утопите»

). Вам помог ответ? Да Нет 29. Скажите пожалуйста кто должен входить в комиссию по распределению стимулирующих выплат в детском дошкольном учреждеии.

Должны в этой комиссии быть педагоги? 29.1. это предусмотрено локальным нормативным актом учреждения или уставом — вам нужно ознакомиться с данным документом Вам помог ответ?

Да Нет 29.2. Вопросы членства в подобной комиссии должны решаться на уровне локальных актов организации — Положение о комиссии, Положение об оплате труда или иных документов (). Если нет таких актов, то решение о составе принимает руководитель учреждения (издает Приказ).

Вам помог ответ? Да Нет 29.3.

Как правило в комиссию обязательно включают председателя профсоюзной организации, представителя от педагогического коллектива и технического персонала.

Это в Положении о комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда должно быть установлено (). Вам помог ответ? Да Нет 30. Полномочен ли начальник лишить 100% стимулирующей выплаты, если есть определенные критерии распределения стимулирующих выплат.

30.1. Да, это полномочия работодателя. Если есть причины для не выплаты, то может.

Вам помог ответ? Да Нет 30.2. Если это предусмотрено положением об оплате труда,то правомочен. Нужно смотреть ваши локальные документы и трудовой договор, чтобы точно ответить на ваш вопрос.

Вам помог ответ? Да Нет

Понятие «стимулирующие выплаты»

В статье 129 заработная плата (оплата труда работника) определена как вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).

Согласно ст. 135 ТК РФ система оплаты труда, включающая в себя размеры тарифных ставок, окладов, доплат и надбавок компенсационного характера, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования устанавливаются коллективным договором или внутренними нормативными актами организации.

В законодательстве не определен конкретный перечень стимулирующих выплат.

Это означает, что в коллективном договоре или внутреннем нормативном документе (например, положении о премировании) могут быть установлены любые выплаты подобного рода.

Их цель — стимулировать работников к повышению профессионального уровня, результатов их деятельности, снизить текучесть кадров, привлечь необходимых специалистов высокой квалификации. Следует различать выплаты стимулирующего и компенсационного характера.

Компенсации выплачиваются за условия труда, отклоняющиеся от нормальных.

Выплаты же стимулирующего характера могут быть установлены в образовательной организации:

  1. за результативность участия в профессиональных конкурсах;
  2. за успешную реализацию какого-либо проекта в рамках образовательной организации, который является приоритетным для данной организации в определённый период времени (например, в рамках реализации «Программы развития образовательной организации).
  3. за результативность обучения (результаты независимых диагностик, результативность участия в предметных олимпиадах различного уровня и т. д.);

Для стимулирования заинтересованности работников в повышении качества работы в организациях применяется система премирования.

Согласно ст. 191 ТК РФ выплата премий является поощрением за добросовестное исполнение трудовых обязанностей. Логично считать, что такие выплаты являются стимулирующими.

Премии устанавливаются в том же порядке, что и стимулирующие доплаты, надбавки. Стимулирующие выплаты работнику устанавливаются трудовым договором в соответствии с действующими у конкретного работодателя системами оплаты труда.

Работодатель может оговорить все положения, касающиеся системы стимулирующих доплат, в отдельном локальном нормативном акте: в положении об оплате труда работников, отдельном положении о премировании работников, приказе. В этом случае в трудовом договоре должны быть сделаны ссылки на такие внутренние нормативные документы. В любом случае все работники образовательной организации (как в прочем и любой другой) должны знать о своём праве или возможности получить вознаграждение за качество (результативность) своего труда.

Порядок и условия получения стимулирующих выплат должны быть прозрачны и понятны всем работникам организации. В данной публикации мы не будем останавливаться на критериях, достижение которых позволяет работодателю поощрить работника. Справедливости ради заметим, что критерии стимулирования, вероятно, должны учитывать специфику работы различных категорий работников образовательной организации (например, нельзя устанавливать для всех критерий успешности сдачи Единого государственного экзамена, т.

к. есть предметы, по которым не предусмотрена сдача ЕГЭ, а также есть работники, которые непосредственно не могут влиять на эту результативность).

Данный вопрос будет рассмотрен в отдельной публикации.

Выплаты педагогам и преподавателям ВУЗов

Заработок учителей состоит из двух частей: базы и стимулирующей.

Согласно Единым рекомендациям часть денег общего ФОТ на выплату базовой части заработка должна составлять не менее 70% для преподавателей ВУЗов и не ниже 60% — для остальных учреждений образования.Как и в иных бюджетных сферах в образовании порядок стимулирования труда сотрудников закрепляется в локальных документах организации, колдоговорах и соглашениях. Разрабатывать и принимать решения по расходованию стимулирующих сумм должны учреждения с обязательным участием представителя Управляющего совета образования.Также должен присутствовать профсоюз и члены трудового коллектива. Итоговая информация должна находиться в свободном доступе на сайте организации.

Тем же составом определяются показатели результативности педагогического труда, критерии учета результатов работы.Утвержденные надбавки прописываются в соглашении с педагогом в числовом выражении либо в виде ссылки на локальный акт учреждения.Как правило, стимулирующий фонд делится между персоналом по бальной системе. Начисляются выплаты на основании оценочных листов. В них содержатся итоги труда учителя и размер поощрения.

Для определения размера надбавки педагогу производят следующие расчеты:

  • Определяют общее количество баллов каждого сотрудника.
  • Для каждого учителя его баллы умножают на стоимость одного.
  • Вычисляют стоимость балла. Для этого стимулирующий ФОТ делится на общее число баллов, набранных штатом работников.

Выплаты назначаются по периодам: за месяц, квартал, год. Предложение распределить стимулирующий фонд может выдвигать директор образовательной организации либо специально созданная комиссия. Читайте также статью: → “».Решение согласовывается и утверждается при участии Управляющего совета, представителей профсоюза и коллектива.

По итогам обсуждения издается приказ или распорядительный акт о стимулировании персонала.

Методика расчета стоимости баллов поощрительного вознаграждения

В 2020 году для начисления стимулирующих выплат на каждом предприятии (в ведомстве) формируется специальный фонд.

Размер его определяется в индивидуальном порядке руководством каждого учреждения и зависит непосредственно от фонда оплаты труда. При условии, что в организации используется балльная система для определения поощрительного вознаграждения, для вычисления точной суммы доплаты используется стоимость одного балла. Рассчитывается сумма 1 балла таким путем:

  1. определяется сумма денежных средств из ФОТ, подлежащих выплате;
  2. количество запланированных денег делится на число баллов.
  3. суммируются все баллы, которые были начислены всем сотрудникам организации для начисления премиальных;

Полученная в результате математических действий сумма является ценой одного балла.

После этого ее умножают на то число, которое заработал конкретный человек. Итоговая сумма будет считаться материальным вознаграждением стимулирующего характера.

Так, например, если стоимость 1 балла составляет 235 р., а их суммарное количество, определенное по итогам работы комиссии, составило 120, то общая сумма начислений будет равна 28 200 р. (235 х 120 = 28200).

Стимулирующие выплаты в организации: доплаты и надбавки

Если в штатном расписании предусмотрена надбавка, например, за повышенную сложность работ, в размере 10 000 руб., можно ли выплачивать работнику сумму менее 10 000 руб.?

Или все же необходимо выплачивать ровно 10 000 руб.? В отличие от премии, размер которой в локальных нормативных актах указывается как максимальный (и, следовательно, варьируется от нуля до установленного максимума), размер надбавки в штатном расписании указывается четко и конкретно.

При этом в зависимости от критериев установления надбавки она может устанавливаться работнику на определенный или неопределенный период либо не устанавливаться.

И если работнику надбавка установлена, то выплачивать ее следует именно в том размере, в каком она указана в штатном расписании, и в течение того периода, на который она установлена.

Добавим, что, согласно ч. 2 ст.

57 ТК РФ, условие о выплате надбавок (а также доплат и премий) является обязательным условием трудового договора (в тех случаях, когда в организации штатным расписанием или локальным нормативным актом предусмотрены эти составляющие заработной платы).

Условие может быть как прямым (наименование и размер надбавки указывается непосредственно в трудовом договоре), так и отсылочным (в трудовом договоре указано, что работнику могут устанавливаться надбавки в соответствии с локальными нормативными актами и штатным расписанием работодателя). Согласно ч. 1 ст. 129 ТК РФ под заработной платой (оплатой труда работника) понимается вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты). В соответствии с ч. 1 ст. 135 ТК РФ заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда.

При этом системы оплаты труда, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права (ч. 2 ст. 135 ТК РФ). Обратите внимание! Условия, порядок и критерии выплаты стимулирующих надбавок определяются в локальном нормативном акте (положении об оплате труда, положении о премировании и материальном стимулировании, коллективном договоре, др.).

При наличии представительного органа работников локальные нормативные акты, устанавливающие системы оплаты труда, принимаются работодателем с учетом мнения этого органа (ч. 4 ст. 135 ТК РФ). Согласно разъяснениям Роструда, приведенным в письме от 24.12.2007 № 5275-61, размер оплаты труда (тарифную ставку либо оклад) следует указывать в трудовом договоре в числовом выражении. В то же время доплаты, надбавки и поощрительные выплаты, полагающиеся работнику, могут быть прямо указаны в трудовом договоре либо в нем может быть сделана отсылка к соответствующему локальному нормативному акту или коллективному договору, предусматривающим основания и условия их выплаты.

В последнем случае, — указал Роструд, — работник должен быть ознакомлен с содержанием локальных нормативных актов и коллективным договором под роспись. Извлечение из письма Роструда от 24.12.2007 № 5275-61 Согласно статье 135 Трудового кодекса Российской Федерации заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда.

Системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов), доплат, надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права. Основные понятия и определения, применяемые при организации оплаты труда работников, закреплены в статье 129 Кодекса. Исходя из данных определений, тарифная ставка, как и оклад (должностной оклад) имеют фиксированный размер оплаты труда.

Статья 57 Кодекса к числу условий, обязательных для включения в трудовой договор, относит условия оплаты труда (в том числе размер тарифной ставки и оклада (должностного оклада) работника, доплаты, надбавки и поощрительные выплаты). Все вышеизложенное позволяет говорить о том, что при закреплении в трудовом договоре условий оплаты труда работника следует указывать размер оплаты (тарифную ставку либо оклад) в числовом выражении.

Что касается доплат, надбавок и поощрительных выплат, полагающихся работнику, то они могут быть прямо указаны в трудовом договоре либо в нем может быть сделана отсылка к соответствующему локальному нормативному акту или коллективному договору, предусматривающим основания и условия их выплаты. В последнем случае работник должен быть ознакомлен с содержанием локальных нормативных актов и коллективным договором под роспись. Размер надбавок может быть уменьшен, но только в том случае, если в самом трудовом договоре или в локальном нормативном акте работодателя установлены условия, при соблюдении которых работник может рассчитывать на их выплату в полном размере, а также критерии, позволяющие уменьшить размер надбавок.

Если эти условия и критерии отсутствуют в трудовом договоре, но прописаны в локальном нормативном акте, работник должен быть ознакомлен с ним под роспись. Заметим, что работнику, отработавшему не весь период, за который начисляется фиксированная стимулирующая надбавка, к которой, в частности, относится и надбавка за повышенную сложность или интенсивность работы, выплата обычно производится за фактически отработанное время в учетном периоде.

ВЫВОД ПЕРВЫЙ. Стимулирующие выплаты должны быть указаны в трудовом договоре с работником.

При этом может быть указан их фиксированный размер (в рублевом исчислении или в других единицах измерения) либо сделана отсылка к локальному нормативному акту (или коллективному договору), предусматривающему основания и условия их выплаты. Например. Работнику устанавливается надбавка за сложность и напряженность работы, размер, основания и условия выплаты которой регламентируются Положением об оплате труда и премировании. Или: Работнику могут устанавливаться надбавки в соответствии с локальными нормативными актами и штатным расписанием работодателя.

Если фиксированный размер надбавки указан в трудовом договоре, а работодатель считает необходимым уменьшить ее размер, необходимо не менее чем за два месяца уведомить работника под роспись об изменении условий трудового договора (чч. 1, 2 ст. 74 ТК РФ) и оформить дополнительное соглашение к трудовому договору с работником. Извлечение Из Трудового кодекса Российской Федерации Статья 74.

Изменение определенных сторонами условий трудового договора по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда В случае, когда по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда (изменения в технике и технологии производства, структурная реорганизация производства, другие причины), определенные сторонами условия трудового договора не могут быть сохранены, допускается их изменение по инициативе работодателя, за исключением изменения трудовой функции работника. О предстоящих изменениях определенных сторонами условий трудового договора, а также о причинах, вызвавших необходимость таких изменений, работодатель обязан уведомить работника в письменной форме не позднее чем за два месяца, если иное не предусмотрено настоящим Кодексом.

[.] Если фиксированный размер надбавки указан в локальном нормативном акте, то прежде чем снижать ее размер, необходимо внести изменения в этот локальный акт и за два месяца до вступления изменений в силу ознакомить с ними работника под роспись. ВЫВОД ВТОРОЙ. Работодателю крайне невыгодно устанавливать в трудовых договорах и локальных нормативных актах фиксированный размер стимулирующих выплат без указания условий их выплаты, так как в этом случае работодатель обязан выплачивать все указанные суммы ежемесячно при любых обстоятельствах, а необходимость любых изменений потребует соблюдения процедуры, предписанной ст. 74 ТК РФ. СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА Санкт-Петербургский городской суд в Определении от 15.09.2009 № 12202 пришел к выводу о том, что, учитывая, что стороны при заключении договора определили размер премии в виде фиксированной суммы, ее выплата не поставлена в зависимость от каких-либо условий, является обязательной, наличие в компании иных систем доплат и надбавок стимулирующего характера и систем премирования не свидетельствует о нарушении требований законодательства при заключении договора с истцом.

Примерные формулировки условий выплаты стимулирующей надбавки в локальном нормативном акте приведены в примере. Пример Примерные формулировки условий выплаты стимулирующей надбавки в локальном нормативном акте работодателя [.] 7.

Условия оплаты труда работника: 7.1. Работнику устанавливается должностной оклад в размере 20 000 руб.

в месяц. 7.2. Работнику устанавливается надбавка за сложность и напряженность работы в размере 10 000 руб. в месяц (далее — надбавка). Надбавка выплачивается ежемесячно при выполнении следующих условий: – полная отработка месячной нормы рабочего времени.

При неполной отработке месячной нормы рабочего времени надбавка выплачивается пропорционально отработанному времени; – своевременное, добросовестное и качественное выполнение трудовых обязанностей; [.] 7.3.

Надбавка выплачивается в размере 5000 руб. в месяц в случаях: – однократного нарушения правил внутреннего трудового распорядка без применения к работнику дисциплинарного взыскания; [.] 7.3.

Надбавка не выплачивается в случаях: – однократного нарушения правил внутреннего трудового распорядка, повлекшего применение к работнику дисциплинарного взыскания, либо неоднократных в течение месяца нарушений правил внутреннего трудового распорядка; – неисполнения или ненадлежащего исполнения обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией; – нарушения техники безопасности, требований охраны труда; – неисполнения приказов и распоряжений руководства; [.] СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА Ленинградский областной суд в Определении от 14.10.2010 № 33-5015/2010 отметил, что сведения об ознакомлении работника с Положением об оплате труда и премировании работодателем не представлены, кроме того, введенным вновь Положением фактически работодатель в одностороннем порядке изменил условия оплаты труда работника, поскольку письменного соглашения между сторонами не подписывалось. При таких обстоятельствах суд пришел к выводу о том, что ответчик неправомерно прекратил выплату истице ежемесячной премии, установленной трудовым договором. О форме и содержании штатного расписания.

Штатное расписание применяется для оформления структуры, штатного состава и штатной численности организации в соответствии с ее Уставом (Положением). Если ваша организация использует для оформления штатного расписания унифицированную форму № Т-3, утвержденную Постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1

«Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты»

, то, согласно Указаниям по применению и заполнению форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты, приведенным в указанном Постановлении, в графах 6–8 «Надбавки» показываются стимулирующие и компенсационные выплаты (премии, надбавки, доплаты, поощрительные выплаты), установленные действующим законодательством Российской Федерации (например, северные надбавки, надбавки за ученую степень и пр.), а также введенные по усмотрению организации (например, связанные с режимом или условиями труда). Графы 5–9 заполняются в рублевом исчислении либо, при применении иных систем оплаты труда (бестарифная, смешанная и пр.), — в соответствующих единицах измерения (например, в процентах, коэффициентах и пр.).

Штатное расписание утверждается приказом (распоряжением), подписанным руководителем организации или уполномоченным им на это лицом.

Штатное расписание является организационно-распорядительным документом и после утверждения становится обязательным для исполнения. Обратите внимание! Трудовым кодексом РФ, другими нормативными актами, действующими на территории Российской Федерации, не ограничено право работодателя совместно или с учетом мнения представительного органа работников (если такой орган создан на предприятии) на выбор способа и порядка дополнительного материального стимулирования работника, определения размера доплат и надбавок (Определение Санкт-Петербургского городского суда от 14.09.2010 № 33-12682).

С 01.01.2013 формы первичных учетных документов, содержащиеся в альбомах унифицированных форм первичной учетной документации, не являются обязательными к применению, в том числе и форма штатного расписания.

Поэтому негосударственная организация может разработать локальную форму штатного расписания, в которой, в частности, отсутствуют графы для указания надбавок и других дополнительных выплат. Заметим, что работодатель обязан соблюдать условия оплаты труда, установленные и им же утвержденные в штатном расписании.

Несомненно, работодатель имеет полное право пересматривать размер надбавки за сложность и напряженность труда, однако делать это нужно без нарушения трудовых прав работника. Обычно критерии, позволяющие уменьшить надбавку, прописываются в локальном нормативном акте.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+