Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Другое - Почему дск 1 воронеж заключает пдкп перед регистрацией

Почему дск 1 воронеж заключает пдкп перед регистрацией

Почему дск 1 воронеж заключает пдкп перед регистрацией

«ДСК-1 будет жить»

Финансово-строительная корпорация «Лидер» заключила сделку о приобретении домостроительного комбината Заключив сделку о приобретении ДСК-1, финансово-строительная корпорация «Лидер» протянула руку помощи одному из самых известных предприятий строительной отрасли. Перед ФСК «Лидер» стоит сложнейшая задача не только погасить долги комбината, но и обеспечить его развитие, подняв производство на новый уровень. Впрочем, так считают далеко не все.

Чтобы исключить возможные спекуляции и недопонимание, мы обратились к президенту ФСК «Лидер», первому заместителю председателя совета директоров ДСК-1 Владимиру Воронину с просьбой рассказать о ближайших планах и перспективах развития ДСК-1 в составе корпорации. Владимир Александрович, почему вы решили приобрести ДСК-1?

– Домостроительный комбинат № 1 – знаменитое предприятие, с создания которого началась история индустриального домостроения в нашей стране.

Владимир Ефимович Копелев – легендарный московский строитель, который посвятил всю свою жизнь внедрению и совершенствованию методов промышленного изготовления и монтажа домов из сборных железобетонных конструкций. Это целая эпоха в истории нашей страны.

Во многом именно благодаря массовому строительству домов типовых серий удалось ликвидировать тотальный дефицит жилья. Я сам из семьи строителей и знаю об этом не понаслышке.

Мой отец, Воронин Александр Иванович, тоже строитель, хорошо знает Владимира Ефимовича по совместной работе. Когда стало известно о том, что ДСК-1 оказался в сложной финансовой ситуации и не в состоянии обслуживать кредитную задолженность, мы начали прорабатывать вопрос о приобретении комбината, естественно, на условиях его оздоровления и дальнейшего развития. Ситуация в экономике сегодня сложная, но, с другой стороны, именно во время кризиса появляются новые возможности.

Для корпорации партнерство с ДСК-1 открывает новый сегмент панельного домостроения, которым мы ранее не занимались, то есть выводит нас на совершенно другой уровень в плане диверсификации производства, что позволит вырабатывать более гибкую финансово-экономическую стратегию на перспективу.

Сохранится ли бренд ДСК-1? – ДСК-1 – это сильнейший бренд на рынке. Хочу подчеркнуть, что это не сделка по слиянию и поглощению, а именно партнерство. ДСК-1 продолжит работать под своим брендом, а ФСК «Лидер» – под своим.

Конечно, наши маркетологи будут думать, как их объединить, но ДСК-1 никуда не исчезнет. Это ценный бренд. Как известно, сделка уже состоялась.

Как вы видите это предприятие в составе ФСК «Лидер»? – Да, сделка закрыта, 23% акций ДСК-1 теперь принадлежат лично мне, остальные – пулу инвесторов. Мы очень дорожим знаниями и опытом, накопленными сотрудниками ДСК-1.

Корпоративную культуру ДСК-1 нужно сохранить, поэтому основная команда осталась и будет работать на спасение комбината. Мы создали комиссию, в состав которой вошли все руководители, главные инженеры и другие ключевые сотрудники ДСК-1, плюс наши представители, у которых есть опыт в коммерциализации и девелопменте, в тех сегментах, где у ДСК-1 меньше компетенций.Хочу отметить, что сотрудники ДСК-1 с большим энтузиазмом включились в работу, у них масса идей и предложений по оптимизации. Решения эти не навязываются нами сверху, они исходят от самих работников, растут изнутри.

Нам остается только прислушиваться, просчитывать и выбирать самые эффективные. Как будет происходить реструктуризация долгов предприятия?

– Один из первых положительных эффектов, который принесла ДСК-1 наша сделка благодаря дополнительным гарантиями от ФСК «Лидер», это то, что удалось достичь принципиального соглашения с Россельхозбанком о реструктуризации и снижении процентных ставок по кредитам ДСК-1. Второй очевидный плюс – мы обнаружили огромный нераспроданный объем жилья в уже построенных комбинатом домах, находящихся в высокой степени готовности.

Эти квадратные метры не были выставлены на продажу из-за недооформленных документов. Хотя совокупная стоимость этих квартир вполне сопоставима с суммой существующего долга!

Здесь тоже пригодился опыт команды ФСК «Лидер».

Мы уже дооформили и выставили на продажу объем квартир на 3 млрд рублей. К сентябрю-октябрю планируем вывести все остальное, это более 200 тыс. кв. метров построенного, но непроданного жилья! Соответственно вырученные средства также пойдут на погашение долгов. Важно отметить, что никаких задержек с вводом этих домов в эксплуатацию не будет и тем более не будет обманутых дольщиков.

Важно отметить, что никаких задержек с вводом этих домов в эксплуатацию не будет и тем более не будет обманутых дольщиков.

ДСК-1 всегда строго соблюдал свои обязательства перед заказчиками, партнерами и покупателями.

Безусловно, эта практика сохранится и в дальнейшем. И ФСК «Лидер» за 10 лет работы зарекомендовала себя надежным застройщиком, у которого никогда не было никаких срывов при сдаче объектов в эксплуатацию.

Более того, мы обеспечивали жильем людей, которые пострадали от действий других компаний, не выполнивших свои обязательства перед соинвесторами. Так что это двойная гарантия для покупателей квартир в домах ДСК-1. Говорят, что два завода ДСК-1 будут ликвидированы.

Это действительно так? – Повторюсь, что ключевая задача – спасти комбинат от долговой ямы и вывести на прибыльную деятельность.

Все решения будут подчинены этой цели, поэтому возможность редевелопмента некоторых территорий будет рассматриваться именно с этой позиции.

Востребованные мощности комбината, по оценке рынка, составляют 600 тыс. кв. метров в год. Для выхода на этот показатель нужно оптимизировать производство.

Но это будет не просто закрытие заводов: часть мощностей перенесут. Например, мы рассматриваем возможность увеличения территории других заводов, чтобы нарастить их мощность и сократить логистические затраты комбината. Сейчас рано делать однозначные выводы, идей много, но все они подчинены тому, чтобы сделать комбинат прибыльным.

То есть проблема в том, что мощности ДСК-1 слишком велики для современного рынка…– Сейчас загрузка заводов комбината составляет 780 тыс.

кв. метров, оптимальная загрузка для комбината в реалиях рынка – 600 тыс. кв. метров. Строить иллюзии о смене тренда не нужно. Если вдруг спрос на продукцию будет превышать предложение, то у нас появится возможность выбирать, на какие площадки поставлять дома серий ДСК-1.

Я хочу вернуть былую славу ДСК-1, те времена, когда девелоперы бились за возможность получить продукцию комбината для своих площадок. Поэтому, с одной стороны, мы должны привести производственные мощности к текущим потребностям рынка, а с другой – обеспечить комбинат заказами, прежде всего городским заказом, о чем мы будем вести переговоры с правительством Москвы и Подмосковья. Это необходимо для нормального функционирования ДСК-1 и обеспечения его безубыточности.

В последние годы комбинат комплексно застраивал московский район Некрасовка. Надо эту работу продолжать. Будете строить дома новых серий «ДОМРИК» и «ДОМНАД», разработкой которых ДСК-1 занимался в последнее время?

– Я считаю, что все дома ДСК-1 – это продукт на пять с плюсом. Конечно, мы будем продолжать развитие новых экспериментальных серий.

Но не хотим забывать и о старой доброй классике – известных домах П44Т и П44К.

Эти жилые дома популярны и любимы инвесторами и покупателями. Эти серии являются визитной карточкой ДСК-1 – современные комфортные дома, которые, кстати, тоже недавно претерпели модернизацию.

Два пилотных дома этих серий построены в той же Некрасовке. Я убежден, что дома ДСК-1 – самые лучшие и по качеству исполнения, и по комфортности проживания. Технология их производства отработана до мелочей, что обеспечивает высокое качество строительства.

А знаменитый метод «монтажа с колес» позволяет правильно организовать поставки деталей на стройплощадки и четко соблюдать график монтажа.Команда ФСК «Лидер» привнесет в ДСК-1 опыт по улучшению продукта. Например, в домах ДСК-1 будем ставить передовые на сегодняшний день лифты от OTIS, также будем разрабатывать улучшенные отделки для МОПов.

Мы держим руку на пульсе рынка, знаем предпочтения современных покупателей.

То есть у панельного домостроения есть перспективы? – Безусловно. Спрос на этот сегмент сохраняется и в кризис, который все еще продолжается. Для нас это еще одно направление бизнеса, которое мы будем развивать. Не могу не спросить вас – ожидается ли сокращение численности работающих?– Повторюсь, ключевая задача – оптимизация работы комбината для выхода в прибыль.
Не могу не спросить вас – ожидается ли сокращение численности работающих?– Повторюсь, ключевая задача – оптимизация работы комбината для выхода в прибыль.

Мы определились с востребованной загрузкой – 600 тыс. кв. метров. Основываясь на этом показателе, сами заводчане дают свои предложения. Я постоянно встречаюсь с сотрудниками ДСК-1 и могу сказать, что у них есть четкое понимание, как оптимизировать внутреннюю структуру, какие должности не нужны.Наши специалисты проводят оценку активов и анализ всех бизнес-процессов, чтобы отсечь все то, что мешает эффективной работе предприятия.

Это займет 3–4 месяца, а затем на основе полученных данных и планов на перспективу будут приниматься решения относительно численности подразделений комбината. Знаете, любая организация с годами разрастается независимо от сферы ее деятельности.

Наступает момент, когда выясняется, что штаты непомерно раздуты. В наших планах вернуть этот процесс в управляемое русло, чем мы сейчас и занимаемся. Но никаких революций и массовых увольнений не будет.

Это наш главный тезис. В ДСК-1 всегда гордились развитой социальной сферой. Сохранится ли она в том или ином виде?– Перед нами стоит задача – перевести комбинат на рыночные рельсы, но это не говорит о том, что мы откажемся от мер социальной поддержки. Должен сказать, что ФСК «Лидер» предоставляет своим сотрудникам достойный социальный пакет, который включает медицинскую страховку, оплату мобильного телефона и т.д.

Аналогичный соцпакет, отвечающий современным требованиям, будет и в ДСК-1. Поликлиника ДСК-1 останется, но перейдет под управление нашей медицинской компании «АВС-Медицина». Обеды, спортивные клубы с бассейнами тоже будут сохранены.

Пансионат «Солнечный» не вошел в периметр сделки, он остался под управлением предыдущего руководства. Планируете ли вы сохранить взаимодействие с поставщиками и партнерскими предприятиями, которые обслуживают ДСК-1? – Дело в том, что поставки на комбинат большей частью осуществлялись по принципу «так исторически сложилось».

А это означает, что поставщики не менялись многие годы, фактически монополизировав поставки, хотя те же товары можно было покупать по более низким ценам. Мы намерены эту практику разрушить. Повышение прозрачности закупок за счет введения тендерных комитетов, выбора поставщиков на рыночных условиях позволят обеспечить существенную экономию средств.

Фактически вы вводите на комбинате антикризисное управление?– Отчасти да, хотя на самом деле это можно назвать своего рода миссией. Наша задача – спасти ДСК-1, легендарное системообразующее предприятие. Хочу еще раз подчеркнуть, что я с большим уважением отношусь к сотрудникам комбината, их опыту и знаниям.

Это уникальное предприятие, где большинство руководителей выросли из мастеров, бригадиров, они знают все процессы изнутри. Как и мой отец, я тоже начинал работать на стройке, был мастером, потом прорабом, то есть мы говорим с ними на одном языке.

Понимаете, я такой же, как они. Не антикризисный менеджер с дипломом МВА, который пришел, чтобы все перестроить по науке, а человек, который пришел их поддержать, помочь выбраться из трудной ситуации.

Не скрою, будут и непопулярные меры – это неизбежно, но наша задача – провести реструктуризацию максимально щадящими методами с перспективой значительного повышения эффективности производства. Тем более что и руководители комбината понимали, что изменения давно назрели, если говорить, например, о редевелопменте промзон. Другое дело, что они никогда этим не занимались, а были нацелены на обеспечение объемов.

Просто такого опыта не было, в отличие от ФСК «Лидер», у которой такой опыт есть и которая изначально создавалась как многопрофильная девелоперская компания. Времена меняются, соответственно, меняются и методы работы. Надо уметь к этому адаптироваться, чтобы двигаться дальше.

Как вы думаете, останется ли ДСК-1 лидером строительного рынка? – Ответ очевиден – конечно да.

О ФСК «ЛИДЕР»Финансово-строительная корпорация «Лидер» – многопрофильная девелоперская компания, входящая в число ведущих игроков рынка недвижимости.

Вот уже 10 лет ФСК «Лидер» специализируется на реализации проектов в сфере жилой недвижимости: от комплексной застройки районов до строительства жилых домов по индивидуальным проектам.

Общий объем жилой и коммерческой недвижимости, сданной ФСК «Лидер» в 2015 году, составил 516 809 кв.

метров. Совокупный портфель проектов – более 4 млн кв. метров. ФСК «Лидер» объединяет компании различных областей строительной отрасли: производство, технический заказчик, генподрядные организации, продажи, управление и эксплуатация. Сбалансированная структура корпорации позволяет оптимизировать соотношение собственных и привлеченных ресурсов, в короткие сроки проектировать и строить сложные объекты самого высокого уровня.

Согласно рейтингу, опубликованному в 2015 году информационно-аналитическим агентством INFOLine, ФСК «Лидер» входит в десятку крупнейших девелоперов России по объемам ввода жилья.Компания сфокусирована на создании ярких индивидуальных проектов с применением технологий монолитного строительства – самых передовых и наиболее долговечных.

Ставка делается не только на доступные цены для покупателей, но и на качество жилых комплексов.

Большое внимание уделяется внедрению инновационных технологий, архитектурным решениям, продуманному и комфортному для жизни благоустройству.

Эта стратегия себя оправдывает – сегодня компания имеет возможность предлагать качественно новые стандарты недвижимости, сочетая современные технологии домостроения, высокий уровень комфорта, эстетику и доступные цены.

В каждом микрорайоне создается и развивается социальная инфраструктура. Из года в год ФСК «Лидер» подтверждает репутацию надежного застройщика, реализуя проекты как в Московском регионе, так и в Санкт-Петербурге, Калуге, Геленджике.

Как обезопасить себя при покупке квартиры в ДСК через ИП по ПДКП?

Добрый день прошу, прошу у Вас, консультацию: Собираюсь купить квартиру, заключил договор с риэлторами. Дом сдан 2 года назад, но квартира новая ни кто не жил.

Дом от ДСК, (Воронеж ), теперь риэлторы говорят, нужно заключить ПДКП, с ИП, оплатить основную сумм в кассу ДСК после чего они дадут ордер и ключи, а ДКП будет через1-1,5 месяца. Это не мошенники? И акт приемки в какой момент должен быть подписан?

Подскажите, но если дом сдан 2года назад почему сразу нельзя заключить ДКУ зачем нужно заключать ПДКУ?

Они просят внести сразу 100%стоимости, обещают сразу выдать ордер и ключи.

Говорят можно вселяться в этот же день. 01 Апреля 2018, 10:05, вопрос №1952929 Александр, г. Воронеж

    ,

Свернуть Консультация юриста онлайн Ответ на сайте в течение 15 минут Ответы юристов (2) 10,0 Рейтинг Правовед.ru 5990 ответов 2861 отзыв эксперт Общаться в чате Бесплатная оценка вашей ситуации Юрист, г.

Курган Бесплатная оценка вашей ситуации

  1. 10,0рейтинг
  2. эксперт

Александр, здравствуйте.Не соглашайтесь на указанные условия и ни в коем случае не подписывайте предварительный договор, пока не получите внятных пояснений относительно необходимости относительно его заключения, и уж тем более не вносите никаких предоплат.обещают сразу выдать ордер и ключи.АлександрОрдеров никаких не предусмотрено законодательством и ордер не является основанием права собственности.Согласно ст.550 ГК РФДоговор продажи недвижимости заключается в письменной форме путем составления одного документа, подписанного сторонами .

Несоблюдение формы договора продажи недвижимости влечет его недействительность.В соответствии со ст.551 ГК РФ1.

Переход права собственности на недвижимость по договору продажи недвижимости к покупателю подлежит государственной регистрации.

2. Исполнение договора продажи недвижимости сторонами до государственной регистрации перехода права собственности не является основанием для изменения их отношений с третьими лицами. 3. В случае, когда одна из сторон уклоняется от государственной регистрации перехода права собственности на недвижимость, суд вправе по требованию другой стороны, а в случаях, предусмотренных Российской Федерации об исполнительном производстве, также по требованию судебного пристава-исполнителя вынести решение о государственной регистрации перехода права собственности.

Сторона, необоснованно уклоняющаяся от государственной регистрации перехода права собственности, должна возместить другой стороне убытки, вызванные задержкой регистрации.

01 Апреля 2018, 10:15 1 0 282 ответа 71 отзыв Общаться в чате Бесплатная оценка вашей ситуации Ерошкина Снежана Юрист, г.

Санкт-Петербург Бесплатная оценка вашей ситуации

  1. 282ответа
  2. 71отзыв

Уважаемый, Александр, по всей видимости Вас хотят обмануть.

Прекратите всяческие отношения с этими людьми.

Иначе они найду метод как вытянуть с Вас деньги. Не догоните потом. Во первых, ордеров уже никаких не существует в помине. Во вторых, если дом сдан, то реально заключать обыкновенный договор купли-продажи и регистрировать жилое помещение. И на будущее, даже если все в порядке и с документами и с Продавцом, не отдавайте предоплату.
И на будущее, даже если все в порядке и с документами и с Продавцом, не отдавайте предоплату. Сейчас существует много схем передачи денежных средств.

Например, аккредитивный счет в банке, открываете его, переводите на него деньги за квартиру, и оформляете документы. Когда получите свидетельство или выписку, что квартира оформлена на Вас в соответствии с законом, тогда только банк выдаст деньги вашему продавцу. Своего рода банк выступает гарантом.

Мы часто используем этот метод, ведь мы никого обмануть не хотим. И учитывая то, что купля-продажи недвижимости это дорогостоящая сделка, то стороны с удовольствием идут на это, ведь никто не хочет рисковать. Будьте осторожны!!! Удачи Вам.

01 Апреля 2018, 10:29 0 0 Все услуги юристов в Москве Гарантия лучшей цены – мы договариваемся с юристами в каждом городе о лучшей цене. Похожие вопросы 04 Апреля 2017, 08:25, вопрос №1595966 31 Июля 2015, 13:04, вопрос №925234 11 Марта 2015, 09:41, вопрос №757181 03 Октября 2013, 20:20, вопрос №240866 30 Апреля 2016, 12:12, вопрос №1238517 Смотрите также

Почему дск 1 воронеж заключает пдкп перед регистрацией

ЖК “Центр 2” соседствует с другими новостройками Железнодорожного — “Ольгино парк”, “Центр+”, “Чайка” и ЖК “Столичный”.

Средняя стоимость квадратного метра жилья на первичном рынке — 79,8 тыс.

рублей (в ЖК “Центр 2” цены варьируются от 55 до 95 тыс. рублей за 1 кв. м). Кстати, на главной странице вы можете выбрать свою квартиру: необходимо обозначить параметры по стоимости, площади и стадии готовности будущего жилья. Информации о владельцах этих компаний нет, но в 2012 г.

в средствах массовой информации писали, что большая часть акций принадлежит Владимиру Копелеву, Председателю совета директоров ОАО «ДСК-1».

Кстати, он возглавлял Первый домостроительный комбинат с 1982 г. Кстати, на главной странице вы можете выбрать свою квартиру: необходимо обозначить параметры по стоимости, площади и стадии готовности будущего жилья.

ДСК -1 традиционно был главным застройщиком столицы. Эти еще советские традиции продолжались много лет в «новой» России. Долгое время более половины портфеля строительных работ ДСК-1 выполнял по заказу города.

Собственность и Право разработало программу для автоматизированного составления исковых заявлений о признании права собственности. В квартире тепло, сухо, ни откуда не дует.Ключи получили вовремя, денег заплатили за квартиру не так много, как в других районах столицы. В целом мы очень довольны покупкой у дск1.

Самое главное для нас это своевременная сдача и ввод.

Нельзя исключить, что некоторое время ПДКП будет сохраняться как правовой инструмент для продаж строящегося жилья недобросовестными застройщиками. Пока им и близким к ним компаниям-инвесторам по-прежнему удается заключать на этапе строительства подобные договоры с доверчивыми гражданами.

Как о застройщике никогда не слышала о них ничего криминального. Как правило всегда сдают все вовремя.

Не соглашайтесь на указанные условия и ни в коем случае не подписывайте предварительный договор, пока не получите внятных пояснений относительно необходимости относительно его заключения, и уж тем более не вносите никаких предоплат. Исполнение договора продажи недвижимости сторонами до государственной регистрации перехода права собственности не является основанием для изменения их отношений с третьими лицами. Уже возведенные и представленные ДСК-1 на официальном сайте для Москвы новостройки находятся в большинстве районов города, для комбината на карте города белых пятен не существует.

Много жилья строится и в области, среди приоритетных районов Балашиха, Лобня, Красногорск.

Сейчас доля государственного заказа в проектах комбината составляет 18%, по итогам 2017 года планируется довести ее до 40%. Общая площадь: 35.1 кв.м., жилая: 14.9 кв.м., площадь просторной кухни-столовой: 10.5 кв.м.

В квартире одна лоджия, один раздельный санузел. Высота потолков 2.8 м. Наша служба работает без выходных и праздников, чтобы дольщики, как можно быстрее получили жильё своей мечты!

Сетевое издание «МОЁ!

Online» (перевод — «МОЁ! Прямая линия»)

Сетевое издание, зарегистрировано 30.12.2014 г. Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Свидетельство о регистрации ЭЛ № ФС77-60431 от 30.12.2014 г. Учредитель: ООО «Издательский дом «Свободная пресса» Главный редактор редакции «МОЁ!»-«МОЁ!

Online» — Ирина Викторовна Булгакова Редактор отдела новостей «МОЁ! Online» — Александра Васильевна Грицаева Адрес редакции: 394049 г.

Воронеж, ул. Л.Рябцевой, 54 Телефоны редакции: (473) 267-94-00 E-mail редакции: и Мнения авторов статей, опубликованных на портале «МОЁ! Online», материалов, размещённых в разделах «Мнения», «Народные новости», а также комментариев пользователей к материалам сайта могут не совпадать с позицией редакции газеты «МОЁ!» и портала «МОЁ!
Online», материалов, размещённых в разделах «Мнения», «Народные новости», а также комментариев пользователей к материалам сайта могут не совпадать с позицией редакции газеты «МОЁ!» и портала «МОЁ!

Online». Есть интересная новость?

Звоните: (473) 267-94-00. Пишите: , По вопросам размещения рекламы на сайте обращайтесь: Почта: или по телефону в Воронеже: (473) 267-94-13 Подписка на новости: «МОЁ! Online» в сети: Все права защищены ООО ИД «СВОБОДНАЯ ПРЕССА» 2007–2020. Любые материалы, размещенные на портале «МОЁ!

Online» сотрудниками редакции, нештатными авторами и читателями, являются объектами авторского права.

Права ООО ИД «СВОБОДНАЯ ПРЕССА» на указанные материалы охраняются законодательством о правах на результаты интеллектуальной деятельности. Полное или частичное использование материалов, размещенных на портале «МОЁ!

Online», допускается только с письменного согласия редакции с указанием ссылки на источник. Все вопросы можно задать по адресу .

В рубрике «Воронеж официальный» публикуются сообщения в рамках контрактов об информационном сотрудничестве между редакцией «МОЁ!

Online» и органами власти. Материалы рубрики «Новости партнёров» публикуются в рамках договоров (соглашений, контрактов) об информационном сотрудничестве и (или) размещаются на правах рекламы. Партнёрский материал — это статья, подготовленная редакцией совместно с партнёром-рекламодателем, который заинтересован в теме материала, участвует в его создании и оплачивает размещение.

В России запрещена деятельность организаций: «Национал-большевистская партия», «Свидетели Иеговы», «Армия воли народа», «Русский общенациональный союз», «Движение против нелегальной иммиграции», «Правый сектор», УНА-УНСО, УПА, «Тризуб им. Степана Бандеры», «Мизантропик дивижн», «Меджлис крымско-татарского народа», движение «Артподготовка», общероссийская политическая партия «Воля»; «Движение Талибан», «Имарат Кавказ», «Исламское государство» (ИГ, ИГИЛ), Джебхад-ан-Нусра, «АУМ Синрике», «Братья-мусульмане», «Аль-Каида в странах исламского Магриба».

Внимание! У вас отключены Cookie или JavaScript. Для полноценного использования сайта, пожалуйста, включите их в своём браузере.

В Воронеже «ДСК» построит жилой комплекс на месте бывшего мясокомбината

Экономика Теги: дск ЖК может состоять из 13 жилых башен разной этажности На месте бывшего мясокомбината и угольного склада на ул.

Ворошилова,10 построят жилой комплекс, концепция которого была предложена АО «Домостроительный комбинат», сообщили в облправительстве. Архитектурно-градостроительный план размещения ЖК рассмотрели вместе с губернатором Воронежской области Александром Гусевым.Концепция предполагает, что главный акцент будет сделан на обеспечении комфортного проживания воронежцев, поэтому магазины, кафе, рестораны, парикмахерские, ателье, химчистки разместятся на первых этажах зданий.

Также на территории объекта будут работать спортзалы, открытые спортивные площадки, вдоль тротуара будут проложены велодорожки.Проектируемый ЖК может состоять из тринадцати жилых башен разной этажности, объединенных в пять групп закрытыми жилыми дворами. На подземных и надземных стоянках планируется организовать хранение автомобилей из расчета: одно парковочное место – на квартиру.

В квартале также предусмотрено строительство детского сада.По итогам совещания принято решение доработать архитектурно-градостроительную концепцию жилого комплекса в течение ближайшего месяца.Напомним, что бывшую производственную площадку предприятия АО «Комбинат мясной Воронежский» за 620 млн рублей купило ООО «ДСК-2» (структура АО «Домостроительный комбинат»).

Сделка состоялась 21 декабря 2018 года.

Помимо 5,4 га земли на ул. Ворошилова ДСК получил нежилые здания, гараж, аммиако- и мазутохранилище, инженерные сети – всего 18 позиций.Предварительный договор купли-продажи стороны заключили 24 сентября.

Собрание акционеров мясокомбината «Воронежский» согласовало сделку 22 ноября 2018 года.

Участок площадью 5,4 га расположен в Воронеже на ул.

Ворошилова, 10 напротив ЖК «Пять звезд» Группы компаний Хамина.

Площадка ограничена улицами Девицкий выезд, Бахметьева и Ворошилова.По данным Kartoteka.ru, ООО «ДСК-2» зарегистрировано в Воронеже в 2007 году. Уставный капитал – 25 тыс. рублей.

На 66% принадлежит ООО «ФинИнвест», на 34% — ООО «СтройИнвест», на 95% бенифициаром обеих компаний является Александр Бобровников. Управляющий – Алексей Волвенкин. Выручка в 2018 году составила 10,8 млн рублей, чистая прибыль – 181 тыс.

рублей.Автор: Василий Захаржевский 17:54 05.03.2020

11:42 10.03.2020 Федералы выделят 15,2 млн рублей воронежским медикам за выявление онкобольных 17:38 20.03.2020 Воронежский «король госзаказа» построит дорогу в Боровом 09:48 16.03.2020 Ветхие кварталы в воронежском Придонском готовят к реновации 12:18 13.03.2020 Воронежское правительство возьмет в кредит 8,1 млрд рублей 16:50 11.03.2020 Детский корпус тубдиспансера в Воронеже планируют построить раньше срока

ДСК подстраивается под ВАСО

Коммерсантъ (Воронеж) от 28.02.2019 Крупнейший застройщик Воронежской области АО «Домостроительный комбинат» (ДСК) подготовил проект планировки 21 га в левобережной части Воронежа. Участок компания намерена осваивать в рамках реновации застроенной территории.

Высотность квартала, активно обсуждаемая на протяжении последних двух лет из-за его близости к зоне влияния аэродрома ВАСО, варьируется от семи до 17 этажей. После сноса ветхого фонда площадь новой застройки может составить 182 тыс.

кв. м, из которых 104 тыс. кв. м — жилье. Всего общая площадь зданий микрорайона достигнет 241 тыс. кв. м, из них 131 тыс. кв. м квартир (с учетом сохраняемых домов).

По данным экспертов, ДСК может разработать проектную документацию еще на 50 га, попадающих в зону реновации левого берега Воронежа. Мэрия Воронежа вынесла на публичные обсуждения документацию по планировке территории, ограниченной улицей Брусилова, Ленинским проспектом, улицей Порт-Артурской, переулком Репина общей площадью 21,13 га (микрорайон №33).

Проект подготовлен по заявке ООО «ДСК-1», входящего в структуру АО «ДСК» (принадлежит семье сенатора Сергея Лукина). Участок пока крупнейший в облцентре, планируемый к развитию в рамках реновации застроенной территории. Проект на более 21 га был подготовлен в соответствии с договором о развитии застроенной территории площадью 3,1 га, ограниченной улицами Серова — Ленинградской — Брусилова, который ООО «ДСК-1» заключило с мэрией после победы в открытом аукционе в конце 2016 года.

Застройка площадки не началась до сих пор из-за отсутствия документации по развитию всего квартала. По условиям договора подготовка проекта планировки территории микрорайона №33 ожидалась до конца июня 2017 года, однако затянулась в том числе из-за подготовки до лета прошлого года воронежским авиазаводом проекта схем своих приаэродромных зон (регламентируют высотность застройки вблизи предприятия).

Освоить участок первоначально планировалось до конца 2023 года. Согласно документам мэрии, застройка квартала ДСК начнется со стартового 17-этажного дома на 5,65 тыс. кв. м квартир. По информации пресс-службы холдинга, площадка расположена на 3,1 га, которые компания приобрела на аукционе.

Начало работ запланировано на июнь 2020 года.

Всего на 3,1 га может быть построено 52,9 тыс. кв. м квартир, рассчитанных на 1,76 тыс. человек (общая площадь зданий — 79,8 тыс.

кв. м). В целом на 21 га документацией по планировке территории предлагается пять этапов строительства. О сроках освоения площадки и объеме инвестиций в проект в компании говорить не стали. Высотность квартала может составить 9-17 этажей.

Общая площадь зданий и сооружений — 241,3 тыс.

кв. м, в том числе 39,2 тыс. кв. м — на территории сохраняемой застройки, 182,2 тыс.

кв. м — на площадке нового строительства после сноса малоэтажек. Еще 20 тыс. кв. м по проекту отводятся для территории общественного назначения (на месте общеобразовательной школы №22, ее снос предусмотрен после строительства нового учебного заведения на 1,2 тыс. мест), где может быть возведено «многофункциональное здание».

Таким образом, общая площадь квартир в микрорайоне может составить 131 тыс. кв. м, в том числе 26,4 тыс. кв.

м — в сохраняемой застройке, а 104,7 тыс. кв. м — на территории планируемой.

Численность населения в квартале может вырасти до 4,37 тыс.

человек (в том числе 880 человек — на территории сохраняемой застройки, остальные — в новых объектах). Предполагаемая площадь нежилых помещений общественного назначения — 11,5 тыс.

кв. м. Для обеспечения квартала парковочными местами предлагается размещение восьми одноэтажных подземных автостоянок на 680 машино-мест, 555 машино-мест на открытых площадках и 500 — в подземной многоэтажной стоянке «многофункционального здания». Всего должно быть создано 1591 машино-место, в том числе для постоянного хранения — 1308, временного — 140, для объектов общественного назначения — 143 машино-места. Согласно документации мэрии, в перечень предлагаемых под снос домов на территории, входящих в муниципальную программу

«Снос и реконструкция многоквартирного жилищного фонда…»

, включен 51 дом.

Убыль жилого фонда на планируемой территории может составить 30,6 тыс. кв. м (26,6 тыс. кв. м квартир).

Расселить планируется 890 человек. На данный момент в квартале расположены здания от двух до девяти этажей, индивидуальная жилая застройка, школа, спортивный клуб и объекты инженерного обеспечения.

Главный архитектор УК «Жилпроект» (компания работала над проектом по заказу ДСК) Сергей Ушаков пояснил “Ъ-Черноземье”, что разработка параметров застройки квартала выполнена с соблюдением всех нормативов градостроительного проектирования: «Прошли те времена, когда застройщик выставлял проектировщикам техзадание с превышением параметров». По словам архитектора, планы по реновации территории вдоль улицы Ленинградской не ограничены уже разработанными 21 га.

ДСК намерен разработать проектную документацию еще для 50 га от улицы Димитрова до улицы Героев Стратосферы.

Сроки подготовки документа господин Ушаков оценивает в пределах года, но напоминает, что еще не выпущено соответствующего постановления мэрией Воронежа. «После ошибок с проведенными торгами без подготовки документации по планировке территории ситуация исправляется предварительными разработками проекта, которыми занимается девелопер.

Схема предоставления участков будет стандартная — через торги. В этом случае инвестор в какой-то степени несет определенные риски», — предположил Сергей Ушаков. Ирина Лобанова Новости от «Ъ-Черноземье» вы можете получать на

Акция!

Тем кто воспользуется программой по автоматизированному составлению искового заявления,стоимость услуги составит 20000 ₽.

  1. Загружаете документы Программа обладает дружелюбным и понятным интерфейсом
  2. Скидка Вам предоставляется скидка на услуги 10000 ₽
  3. Иск готов В течении нескольких секунд иск приходи к Вам на e-mail

Воронежский ДСК заселил первый в России дом, построенный с использованием счетов эскроу

29 марта в микрорайоне Шилово города Воронежа состоялась торжественная церемония заселения первого в России жилого дома, построенного с использованием счетов эскроу. В мероприятии приняли участие заместитель председателя правительства Воронежской области Сергей Честикин и заместитель Председателя Центрально-Черноземного банка ПАО Сбербанк Александр Исаенко.

Генеральный директор АО «ДСК» Андрей Соболев вручил ключи новоселам. — Сегодня торжественно заселяется очередной новый дом Домостроительного комбината. Особенность сегодняшнего события заключается в том, что это первый дом в Российской Федерации, построенный в рамках нового законодательства – продажа квартир в нем осуществлялась через счета эскроу.

Этот тот механизм, который обеспечивает безопасность средств дольщиков от возможных проблем с застройщиком.

На счетах эскроу ваши деньги защищены, они находятся в банке, а строители за счет собственных средств или кредитов осуществляют строительство дома. Значимость этого события подчеркивается тем, что мы фактически доказали, что новый порядок строительства домов в Российской Федерации – реальный, он живой, он работает, и в будущем тех проблем, которые существовали ранее в разных регионах с обманутыми дольщиками, уже не будет, — подчеркнул в своем выступлении Андрей Соболев.

Первым домом, построенным в соответствии с новой схемой привлечения денег дольщиков и сданным в эксплуатацию, стал 17-этажный жилой дом в жилом массиве «Ласточкино» по адресу ул. Острогожская, 170/7 (микрорайон Шилово). Это жилье класса «стандарт», возведенное по современным технологиям индустриального домостроения.

Панельные дома новой серии 17-ЖС производятся на собственном производстве ДСК – заводе крупнопанельного домостроения ООО «СовТехДом», модернизированном в 2013 году и оснащенном современным немецким и австрийским оборудованием.

Современные технологии производства позволили ДСК обеспечить принципиально новый уровень и высокие качественные характеристики жилья, сохранив при этом его ценовую доступность.

Внешний вид панельных домов новой серии 17ЖС отличают современные визуальные решения, что позволяет делать каждый новый микрорайон уникальным.

Дом в Ласточкино, как и все дома ДСК, сдан со 100% отделкой. Покупатели довольным своим новым жильем.

— Когда мы выбирали квартиру, в первую очередь смотрели на то, что рядом есть современный детский сад, новая школа, детская и взрослая поликлиника. Их видно в наше окно. И посмотрите, какой красивый вид! – говорит Анастасия Толоконникова, которая вместе с мужем приобрела в ипотеку 3-комнатную квартиру.

В жилом массиве Ласточкино возведение объектов социальной инфраструктуры осуществляется параллельно со строительством жилья. В рамках проекта комплексного развития территорий Домостроительным комбинатом в 2017 году введен детский сад на 220 мест. В сентябре 2018 года открыта общеобразовательная школа на 1224 места.

В январе 2020 года начала работу поликлиника на 550 посещений в смену. В настоящее время осуществляется проектирование второго детского сада на 280 мест, физкультурно-спортивного комплекса с бассейном площадью 4500 кв.

м, прорабатывается возможность строительства Центра дополнительного образования.

Реализация столь масштабных проектов комплексного освоения территории стала возможной благодаря конструктивному взаимодействию региональных властей и бизнеса. Покупатель квартиры Роман Толоконников рассказал о своем опыте взаимодействия с застройщиком и банком в процессе открытия счета эскроу: — Когда мы оформляли квартиру, нам всё рассказали в ДСК – что в соответствии с новым законодательством деньги мы перечисляем на эскроу счет, и только после сдачи дома они переводятся застройщику. Нам очень понравилось это, потому что мы знали, что пока мы ключи не получим, наши деньги в сохранности, никакого риска нет.

— Это как сейф, деньги там спокойно лежат, — добавляет Анастасия. — Всем эту систему рекомендую. Ничего в этом страшного нет, хотя звучит непривычно – эскроу, — улыбается новосел Роман Толоконников.

Справочная информация — В настоящее время строительная отрасль проходит процесс масштабного реформирования.

Теперь застройщики не смогут расходовать деньги дольщиков на строительство.

Согласно изменениям, принятым в Закон о долевом строительстве (214-ФЗ), деньги граждан будут «замораживаться» на специальных банковских счетах (эскроу счетах) до ввода дома в эксплуатацию и регистрации перехода права собственности на первую квартиру к покупателю. Только после этого банк перечисляет средства дольщиков застройщику.

Использование счетов эскроу призвано защитить интересы дольщика. В настоящее время открытие эскроу счетов при привлечении средств дольщиков носит добровольный характер, а с 1 июля 2020 года станет обязательным.

— Строительство многоквартирного жилого дома по адресу г. Воронеж, ул. Острогожская, 170/7 осуществлялось без привлечения проектного финансирования, за счет собственных средств застройщика.

— В августе 2018 года воронежским Домостроительным комбинатом и Сбербанком было принято решение о реализации совместного проекта по реализации квартир с использованием эскроу-счетов. В качестве пилотного объекта был выбран многоквартирный дом в жилом микрорайоне «Ласточкино» (г. Воронеж, ул. Острогожская, д.

170/7), который на тот момент находился на уровне 50-процентной готовности. Продажи квартир в доме были открыты в конце августа 2018 года. В доме 144 квартиры, из них за период от начала продаж до сдачи в эксплуатацию было продано 103 квартиры.

Официальное заселение жилого дома состоялось 29 марта 2020 г.

0

  1. 39 публикаций
  2. 0
  3. Жители

Разумеется слать!!! Заказное с уведомлением и описью вложения.

Вы совершенно правильно все разложили. Так что Вас смущает? Кстати, совершенно не обязательно дожидаться последнего дня.Да, вы правы, дожидаться конца срока не стоит, только надо где-то взять проект основного договора, образца у меня нет, надо трясти с посредника, не самой же составлять.Еще интересно что будет потом, ведь заключить осн договор со мной они не смогут в любом случае, а значит придет отказ(единственное что у меня будет основание для обращения в суд, которое надеюсь не пригодится). И что с ним делать? или это просто будет означать что мой преддоговор пролонгировался еще на год?

Еще слышала что-то про доп. соглашение в котором будут оговорены какие-то сроки, напр: осн договор будет заключен не позднее 45 дней после оформления права собственности продавцом, но не позднее 01.2010г.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+